核心业务与关键项目上螺丝公司战略有助于企业管理者们正确评价外部环境的危机与机遇，明确企业核心能力，更能优化组合企业人力资源，增强企业的执行力，营造企业文化。最终使企业在市场环境下获得长久的竞争优势。

几乎没有企业能抑制凭借运营效益方面的优势立于不败之地。如果管理者任由运营效率取代战略，其结果就是零和竞争，造成企业无法为长远发展投资的局面。对于任何一个领导人，排在第一位的要求是战略思维，一个企业能走多元，最终取决于是否具有战略的思维和能力。

本节课针对该问题分成4各部分进行解答：第一部分：公司战略精华介绍，第二部分：如何确立公司战略，第三部分：如何落地公司战略，第四部分：总结

本节课程是由授课老师与三节课合作制作的。在此，要特别感谢老师的辛苦付出！经历了课程立项、设计、开发中的众多环节，我们才能最终为你呈现现在的这门课程。无论是授课老师还是三节课团队，都希望这门课程能够让你有所收获，希望同学们结合个人工作情况，学以致用。

本课程版权归三节课所有，未经书面同意私自录制、转载等行为均属侵权行为。课程内的所有内容，包括但不限于视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，包括但不限于著作权、商标权、专利权等。未经三节课公司的明确书面特别授权，任何人不得为任何目的使用以及向任何自然人或单位提供出售、营销、出版或利用三节课官网上提供的任何内容或服务。如有违反，您将承担由此给三节课公司或其他权利人造成的一切损失。