近几年来，B端业务发展相当迅猛可观，To B业务的运营人士也越来越多，但更多的人员是从To C领域，或传统行业转过来，对垂直市场的认识、业务开展，没有思路也没有相应经验。更多程度上，成为“传声筒”式的办公室打杂群体，在运营角色的职场提升上，缺乏市场竞争意识，导致综合能力上不去，严重影响个人成长与职位晋升。
针对这样的痛点问题，本次系列课段琛老师总结了他在B端运营中的实战经验与工作技巧，将从5个方向为你打通To B运营的业务难题，帮助你加深对市场情况的认知、理清市场运营目标与策略、面向市场，紧抓核心工作内容，并且实现与市场、销售的跨部门协作。相信通过本次课程，你能实现认知升级，并抓住发展机遇，乘风破浪，披荆斩棘，成为业务骨干，助力公司达成更高的收益。

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